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运用动态控制原理控制施工成本的步骤

一、步骤
 
　　1.准备工作：对项目施工成本目标进行逐层分解，编制施工成本规划，以确定用于目标控制的计划值。
 
　　2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制：
 
　　（1）收集施工成本的实际值；
 
　　（2）定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；
 
　　（3）通过施工成本计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
 
　　3.如有必要，则调整施工成本目标。
 
　　二、施工成本计划值和实际值的比较
 
　　1.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；
 
　　2.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；
 
　　3.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；
 
　　4.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；
 
　　5.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较。