预算定额及其基价编制
预算定额及其基价编制
(一)预算定额的概念与用途
预算定额，是在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、施工机具台班数量及相应费用标准。
■预算定额的用途和作用
(1)编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础。
(2)编制施工组织设计的依据。
(3)工程结算的依据。
(4)施工单位进行经济活动分析的依据。
(5)编制概算定额的基础。
(6)合理编制招标控制价、投标报价的基础。
(二)预算定额的编制原则、依据和步骤
1.预算定额的编制原则
(1)按社会平均水平确定预算定额的原则。
(2)简明适用的原则。
■对于那些主要的、常用的、价值量大的项目，分项工程划分宜细;次要的、不常用的、价值量相对较小的项目则可以粗一些。(分主次)
■预算定额要项目齐全。(准确)
■要求合理确定预算定额的计量单位。(减量)
2.预算定额的编制依据
(1)现行施工定额。
(2)现行规范、标准、规程。
(3)典型的施工图及有关标准图。
(4)成熟推广的新技术、新结构、新材料和先进的施工方法。
(5)有关科学实验、技术测定和统计、经验资料。
(6)预算定额、材料单价、机具台班单价及有关文件规定，也包括过去编制定额累积的基础资料。
3.预算定额的编制程序
预算定额的制定、全面修订和局部修订工作均应按准备阶段、定额初稿编制、征求意见、审查、批准发布五个步骤进行。各阶段工作相互有交叉，有些工作还有多次反复。
(三)预算定额消耗量的编制方法
1.预算定额中人工工日消耗量的计算
基本用工
■施工定额中包括的
其他用工(劳动定额不包括)
■超运距用工
■辅助用工
■人工幅度差
(1)基本用工
=∑(综合取定的工程量×劳动定额)
■完成定额计量单位的主要用工。
■按劳动定额规定应增(减)计算的用工量。
例如：砖墙项目，包括附墙烟囱孔、垃圾道。
(2)其他用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差
超运距用工：劳动定额中已包括的材料、半成品场内水平搬运距离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运输距离之差。
辅助用工：指劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。
人工幅度差(系数：10%～15%)：即预算定额与劳动定额的差额，主要是指在劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失。
①各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生的停歇用工
②施工过程中，移动临时水电线路而造成的影响工人操作的时间
③工作质量检查和隐蔽工程验收工作的影响
④班组操作地点转移影响的时间
⑤工序交接时对前一工序不可避免的修整用工
⑥施工中不可避免的其他零星用工
■超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距
■超运距用工=∑(超运距材料数量×时间定额)
■辅助用工=∑(材料加工数量×相应的加工劳动定额)
■人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)×人工幅度差系数
■预算定额人工消耗量= (基本用工+辅助用工+超运距用工)×(1+人工幅度差系数)
2.预算定额中材料消耗量的计算
(1)凡有标准规格的材料，按要求计算耗用量。
(2)凡设计图纸标注尺寸及下料要求的按设计图纸尺寸计算材料净用量。
(3)换算法。各种胶结、涂料的配合比用料，可根据要求条件换算，得出材料用量。
(4)测定法。包括实验室试验法和现场观察法。指混凝土及砌筑砂浆配合比的耗用原材料的数量。
材料损耗量，指在正常条件下不可避免的材料损耗，如现场内材料运输及施工操作过程中的损耗等。其关系式如下：
材料损耗量=材料净用量×损耗率
材料消耗量=材料净用量+损耗量
或材料消耗量=材料净用量×(1+损耗率)
3.预算定额中机具台班消耗量的计算
预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班×(1+机械幅度差系数)
机械台班幅度差是指在施工定额中所规定的范围内没有包括，而在实际施工中又不可避免产生的影响机械或使机械停歇的时间。其内容包括：
1)施工机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。
2)在正常施工条件下，机械在施工中不可避免的工序间歇。
3)工程开工或收尾时工作量不饱满所损失的时间。
4)检查工程质量影响机械操作的时间。
5)临时停机、停电影响机械操作的时间。
6)机械维修引起的停歇时间。
(四)预算定额基价编制
预算定额基价一般通过编制单位估价表、地区单位估价表及设备安装价目表确定单价，用于编制施工图预算。
定额基价=人工费+材料费+机具使用费
人工费=Σ(现行预算定额中各种人工工日用量×人工日工资单价)
材料费=Σ(现行预算定额中各种材料耗用量×相应材料单价)
机具使用费=Σ(现行预算定额中机械台班用量×机械台班单价)+Σ(仪器仪表台班用量×仪器仪表台班单价)
