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2019一级建造师项目管理练习题

时间:2019-07-06 06:55:01来源:

2019一级建造师项目管理练习题

单项选择题
 
  1、特种作业中不包括( )。
 
  A.金属矿山安全作业
 
  B.制冷作业
 
  C.烟花爆竹安全作业
 
  D.隧道安全作业
 
  【参考答案】 D
 
  【答案解析】 特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。
 
  2、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。
 
  A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
 
  B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
 
  C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
 
  D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
 
  【参考答案】 A
 
  【答案解析】 选项B,正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C,正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D,正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的,分包单位负主要责任,总承包单位负次要责任”。
 
  3、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。
 
  A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
 
  B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
 
  C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
 
  D.应明确承包人的合同标的
 
  【参考答案】 D
 
  【答案解析】 选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。
 
  选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。
 
  选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。
 
  4、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是( )。
 
  A.开工前业主未能及时交付施工图纸
 
  B.工程师指示承包商加快施工进度
 
  C.异常恶劣的气候条件
 
  D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
 
  【参考答案】 B
 
  【答案解析】 下列干扰时间中,承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。
 
  5、履约担保的保留金退还规定是( )。
 
  A.工程移交时,一次性退还
 
  B.质量保修期满一年后,一次性退还
 
  C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半
 
  D.不予退还
 
  【参考答案】 C
 
  【答案解析】 保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
 
  6、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的( )。
 
  A.抵押担保
 
  B.保证担保
 
  C.留置担保
 
  D.定金担保
 
  【参考答案】 B
 
  【答案解析】 我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证、抵押、质押、留置和定金。其中投标保函、履约保函属于保证担保。
 
  7、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据( )计算确定的。
 
  A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
 
  B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
 
  C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
 
  D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
 
  【参考答案】 B
 
  【答案解析】 建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同、单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
 
  8、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向( )索赔,以补偿自己的损失。
 
  A.业主
 
  B.工程师
 
  C.设备生产商
 
  D.设备供货商
 
  【参考答案】 D
 
  【答案解析】 某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。
 
  9、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过( )约定风险承担方式。
 
  A.调整工作范围
 
  B.价格调整条款
 
  C.调整中标价格
 
  D.调整投标价格
 
  【参考答案】 B
 
  【答案解析】 对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。
 
  10、客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括( )。
 
  A.有招标所需的设计图纸及技术资料
 
  B.有相应资金或资金来源已经落实
 
  C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准
 
  D.投标人已经依法成立
 
  【参考答案】 D
 
  【答案解析】 选项D应该是招标人已经依法成立。

多项选择题
 
  1、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )。
 
  A.施工安全管理计划
 
  B.工程概况
 
  C.施工进度计划
 
  D.各项资源需求量计划
 
  E.主要技术经济指标
 
  【参考答案】 BCD
 
  【答案解析】 本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。
 
  2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
 
  A.决策阶段
 
  B.设计阶段
 
  C.实施阶段
 
  D.使用阶段
 
  E.施工阶段
 
  【参考答案】 ACD
 
  【答案解析】 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。
 
  3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。
 
  A.办理管理权移交
 
  B.办理项目资料归档
 
  C.进行竣工决算
 
  D.对项目人员进行考核评价
 
  E.解散项目部
 
  【参考答案】 BDE
 
  【答案解析】 建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
 
  4、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
 
  A.改进施工方法
 
  B.调整项目管理工作流程组织
 
  C.调整进度控制的方法和手段
 
  D.选择高效的施工机具
 
  E.调整项目管理任务分工
 
  【参考答案】 AD
 
  【答案解析】 技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
 
  5、表格法是进行费用偏差分析的常用方法,其特点包括( )。
 
  A.灵活,使用性强
 
  B.信息量大
 
  C.可借助于计算机处理
 
  D.一般在项目较高管理层应用
 
  E.形象直观,一目了然
 
  【参考答案】 ABC
 
  【答案解析】 用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制,人员及时采取针对性措施,加强控制;(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。
 
  6、建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。
 
  A.工程承包合同
 
  B.进度报告
 
  C.施工成本计划
 
  D.施工成本预测资料
 
  E.工程变更
 
  【参考答案】 ABCE
 
  【答案解析】 施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
 
  7、施工成本分析中的综合分析的方法包括( )。
 
  A.分部分项工程成本分析
 
  B.月(季)度成本分析
 
  C.年度成本分析
 
  D.竣工成本的综合分析
 
  E.单位工程成本分析
 
  【参考答案】 ABCD
 
  【答案解析】 综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。参见教材P116。
 
  8、建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )。
 
  A.建设投资估算书
 
  B.投标报价文件
 
  C.施工组织设计或施工方案
 
  D.施工成本预测资料
 
  E.施工招标公告
 
  【参考答案】 BCD
 
  【答案解析】 施工成本计划的编制依据包括:(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。
 
  9、采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。
 
  A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
 
  B.材料价格由项目经理负责控制
 
  C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
 
  D.实行弹性需求的劳务管理制度
 
  E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
 
  【参考答案】 ACDE
 
  【答案解析】 选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
 
  10、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。
 
  A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
 
  B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
 
  C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
 
  D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
 
  E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
 
  【参考答案】 ABCD
 
  【答案解析】 选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。
 

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